把黨的關心送到老干部心田上
——三軍老干部任務經歷做法摘登
悠悠歲月，銘記著老干部奮斗的萍蹤；光輝汗青，見證著老干部卓越的功勞。
2019年12月，習主席對三軍老干部任務暨進步前輩干休所、進步前輩離退休干部、進步前輩老干部任務者表揚電視德律風會議作出主要唆使誇大，部隊離退休干部為黨引導的反動、扶植、改造工作作出了主要進獻，黨和國民永遠不會忘卻。各級黨委、機關和寬大老干部任務者，要從傳承我黨我軍精良風格、弘揚中華平易近族傳統美德的高度，尊老愛老、竭誠辦事，不竭推進部隊老干部任務立異成長，為推動強國興軍凝集強盛正能量。
近年來，三軍老干部體系果斷貫徹習主席主來的厚重朱紅色。要唆使精力，先后出臺《部隊干休所任務暫行規則》和辦事保證、教導治理等120余項惠老利老政策，安排推動區域醫療保健中間扶植、休干機構社會化辦事、退休干部教導治理等13項試點，老干部任務和扶植情勢向上向好，屬地化治理、尺度化保證、社會化辦事格式慢慢構建。聯合本年以來軍委政治任務部老干部局展開的“蹲所面臨面”調研情形，現將7個單元老干部任務經歷做法予以摘登，以推進三軍老干部任務高東西的品質成長。
——編者
北京衛戍區——
落實改造請求 開釋改造效能
不竭加強老干部幸福感取得感
從駐北京市老干部辦事治理局成立起，我們領導該局保持以老干部為中間的辦事主旨，出力把深化改造的體系體例上風轉化為推進新時期老干部任務轉型的效能上風，慢慢構成以規范化扶植為基本、親情化辦事為主導、系統化保證為支持、網格化治理為手腕的辦事保證格式。
一、理順組織架構，完成新體系體例安穩運轉。整編組建老干部運動中間、綜合辦事保證中間，買通北京市11WUTZ屋子個區域休干機構保證鏈路；發動疏散安頓老干部和遺屬就近就便進所，落實定人定位定所；召開營房、衛生、財政等各類對接和諧會議，理順營業流程，細化職責分工；健全老干部閱文、進修、餐與加入組織生涯等軌制，實時向老干部轉達黨的聲響。
二、集聚優質資本，構建新型辦事保證系統。把綜合整治作為重要抓手，重點加大力度“三個中間”扶植、水電氣熱改革等項目，公共舉措措施完成更換新的資料換代；推開“一醫一護一員”保證網格化治理，縱向樹立“系統病院—門診部—家庭病房”安康治理鏈路，橫向樹立特點診療輻射機制和軍地急救“雙通道”；完美家政、超市、洗衣等社會化辦事項目，開闢推行綠色家園生涯辦事APP，樹立餐飲、物業、車輛維護修繕辦事商名錄，奉行全本錢核算、全流程監管。
三、重視集智攻關，聚力破解汗青遺留題目。面臨老干部的關懷關心，聚力攻堅，先后樹立本級兼顧統抓、專班集智攻關、休干機構一線推進的多級聯開工作機制；面臨成因復雜的“硬骨頭”，爭奪軍委機關和北京市相干部分政策支撐，多措并舉、連續推進；面臨待遇規則的新請求，依法依規發放補貼補助、實時收繳各類生涯所需支出，構成按政策處事、按尺度保證、按軌制治理的常態自發。
四、保持專心用情，奮力譜寫為老辦事新篇。堅持真摯敬老、真心愛老的辦事之心，把對老干部的親愛表現在不時處處，耐煩解讀政策、熱忱問候迎送、進戶巡診問診、謙虛登門就教；堅持不是兒女、勝似兒女的孝敬之情，把干休所當家來WUTZ屋子扶植，把老干部當親人來貢獻，仔細庇護老干部身心安康，牢牢記住職責任務、積極擔負盡責。
老干部應用手機瀏覽駐北京市老干部辦事治理局主辦的微信大眾號發布的文章。
遼寧省軍區——
保持黨建引領 強化組織效能
打造周全過硬一線辦事保證步隊
我們在干休所任務和扶植中，保持黨建引領、強化組織效能，牢牢扭住任務職員“教、管、育、幫、考”等要害環節，在打造過硬辦事保證步隊上獲得成效。
一、抓實實際武裝，靠思惟領航強任務。施展黨組織統思惟、抓教導本能機能，扎實展開“進修強軍思惟、立功強軍工作”教導實行運動，領導任務職員從政治高位看職位、從初心任務看職責，強化“搞好辦事保證，讓老干部滿足”的任務感化。把培塑尊老愛老個人工作操守作為進職“第一課”，經由過程組織生涯會、思惟交通辨析等情勢，領導任務職員熟悉到干休所任務看似平常，但任務中有價值、貢獻中有聲譽；認清改造重塑、優化步隊是休干機構的成長要害，加壓充電是持久義務，勝任職位是全部旅程考驗。
二、強化才能鍛煉，靠職位盡責強本事。一是上崗抓培訓。新任主官就任前組織培訓，新進文職職員報到后經由過程軍事素養輪訓、營業穿插代訓和從戎錘煉等停止全方位鑄造。二是在崗抓辦事。在職位上學、辦事中練，分職位專門研究同一學、按期考、拉榜排，做到對老干部情形“一口清”，常用政策“問不倒”。三是勝崗抓才能。普遍展開“行業交鋒、東西的品質排序”運動，凸起對醫療、財政、營房等專門研究本質的強化。
三、健全鼓勵機制，靠創先爭優強活氣。一是區域化互動。針對省軍區干休所“兩年夜片、六點位”布局，以沈陽、年夜連兩地為主接收輻射周邊地市干休所構成兩年夜板塊單位，外部彼此進修、常態交通，板塊間按期互動，激活內涵動力，構成創爭格式。二是精準考撬動。往年在軍委國防發動部領導下，區分軍官、軍士和文職3類職員，從日常平凡考核、年度考評、專項考察3個方面，細化考察內在的事務、量化評分尺度、規范組織法式、強化成果應用，構成任務職員考察評價措施。三是嚴賞罰促動。保持獎與懲兩手都要硬。對甘于貢獻、實績凸起的，用足調動活氣的“東西箱”；對碌碌無為甚至違規違紀的，架起問責處分的“高壓線”，實在營建靠本質立品、靠品格正行、靠實干提高的傑出氣氛。
遼寧省軍區丹東第二去職干部療養所任務職員聽取老干部家眷看法。
江蘇省軍區——
施展特有上風 深挖可貴資本
深刻推動白色基因代代相傳
部隊老干部兵馬平生、功勛卓越，是白色資本“貧礦”和講好黨史故事的主要氣力，必需以“等不得”的緊急感、“挖得深”的義務感、“用得好”的任務感，深度發掘白色資本，推進白色基因薪火相傳。
一、進步政治站位，在強化義務擔負中深挖“好漢紅”。一直把發掘白色資本擺上各級黨委主要地位緊抓不放，樹立省軍區、軍分區、干休所“三級聯動”機制；依照“全體維護、體系開闢、多元應用”思緒，將口述汗青、史料搜集、場館扶植等白色資本發掘歸入年度任務謀劃，迷信擬制計劃、常態長效推動；加大力度組織引導、壓實各級義務，結合省市兩級相干部分搭建研討平臺，構成軍地互動、高低聯動傑出局勢。
二、保持精實尺度，在全力發掘打造中建好“資本池”。老干部一人不落建好白色汗青檔案，組織專門研究氣力對現有白色資本展開深刻研討，進一個步驟提煉此中的精力內核和文明魅力，深刻提醒時期價值；秉持腳踏實地、迷信嚴謹的立場，結合軍地黨史軍史威望部分審核把關；把白色檔案、白色故事等外容轉化為“數字信息”，經由過程直播平臺、微信大眾號等新媒體手腕構成線上線下互動；組建休干體系“文藝輕騎隊”，打造特點文明brand。
三、助力強國興軍，在推進轉化應用中弘揚“正能量”。一是融進思惟政治教導。鼎力推進白色教導進機關、進黌舍、進社區、進村落、進虎帳、進收集，擴展白色教導籠罩面。二是融進軍隊練兵備戰。應用征兵宣揚、新兵進伍等機會，約請老干部餐與加入WUTZ屋子情勢多樣的運動，回想狼煙歲月、講述光彩傳統，激起寬大青年從軍報國的熱忱和寬大官兵敢打必勝的血性。三是融進全平易近國防教導。經由過程微錄像、微片子、動漫等多種情勢停止宣傳，加強國防教導的影響力沾染力。依照“一地一特點、一所一brand”請求，推進老干部聲譽墻（室）迭代進級，搭建軍地共建共育陣地。出力培塑打造具有江蘇特點的國防教導“戰將”群體brand，鼓勵更多人成為白色故事的講授員、白色精力的播火者、白色基因的傳承人。
江蘇省軍區南京第二十一去職干部療養所離休干部韓風為小先生講傳統。
浙江省軍區——
著眼精準精緻 強化聰明賦能
讓老干部辦事保證任務更具時期溫度
浙江數字化改造走在前列，聰明養老獲得很多先行經歷。我們重視借力借重、保持聰明賦能，在學、醫、居、管等方面摸索“四智”形式，出力晉陞精準化精緻化辦事程度。
一、搭建樂學共享的聰明教導平臺。依托浙江“聰明老兵”APP引接10余個平臺的實際文章、收集課程，整合構成年夜字體、條目式、可互動的教導製品，為老干部網聚實際進修“云資本”；將“浙軍休”等收集講堂聯通抵家中電視、隨身手機、公共場合智能屏，組織直播講課、在線互動，打造思惟教導“云講堂”；依托浙江政務協同辦事平臺搭建“云支部”，完成支部延到網上、黨員連在線上。
二、搭建便捷高效的聰明安康平臺。依托處所專門研究機構扶植“智能守護平臺”，為老干部設置裝備擺設安康手環、性命體征監測儀，裝置防摔倒報警器、“按鍵+語音”一體呼救這個夢如此清晰而生動，或許她可以讓這個夢中逐漸模糊的記憶變得清晰而深刻。這麼多年器，完成全時段預警、無傳染感動守護；引進在線診療體系，及時對接一起配合病院和注冊大夫，守舊“全時在線、一鍵問診”智能醫療辦事；在具有前提的干休所扶植日間照顧中間，為老干部康復練習、理療保健、托管照顧等供給保證。
三、搭建貼心溫馨的聰明家政平臺。一是保證需求網上應。老干部經由過程“智能養老終端”提出辦事需求，任務職員停止菜單式點對點派單，完成線上線下即時呼應、按時投遞。二是生涯辦事掌上辦。綜合應用“浙里辦”等辦事平臺，在線供給路況出行、衛生乾淨等辦事。三是專門研究團隊線上招。依托“志愿浙江”等平臺定向招納志愿者團隊，打造專兼聯合、穩固性強的辦事步隊。
四、搭建平安靠得住的聰明治理平臺。在老干部家中裝置水電煤氣和煙霧報警器，健全食堂和藥房等主要場合電子巡更點，布設智能裝配周全及時感知營區預警信息；開闢推行營區智能管控交互平臺，完成對營區周遭的狀況、職員、車輛、基本舉措措施等信息的及時采集、靠得住傳輸和智能處置；完美應急機制，推進干休所營區歸入處所社會管理系統，與公安、消防、醫療等單元樹立急診挽救綠色通道和警情災情處理協作機制，為老干部發明平安療養周遭的狀況。
浙江省軍區杭州第三去職干部療養所任務職員應用聰明養老辦事平臺展開醫療辦事。
山東省軍區——
深化軍地協作 引接優質資本
推進老干部辦事保證任務提質增效
近年來，我們積極對接國度政策、借力處所當局，初步摸索構成部隊主導、當局共同、市場介入、公益彌補、科技賦能的“五位一體”保證新格式。
一、強化兼顧和諧，會聚軍地協力。一是緊貼現實定目的。普遍征求老干部看法提出，摸清駐地社會資本底數，印發《關于在全區干休所展開“十進所·八上門”辦事實行運動的看法》，為引接社會資本供給無力領導。二是了了義務強義務。充足施展軍地雙重引導軌制上風，將保證部隊老干部列為處所當局主要職責；軍分區（戒備區）積極施展橋梁紐帶感化，健全完美與駐地當局溝通協作機制。三是考評鼓勵增活氣。省軍區和諧將“十進所”歸入山東省黨管武裝考評、引導班子績效考察和雙擁檢討評選范圍，每年組織對運動展開情形停止檢討驗收和傳遞講評。
二、積極順勢造勢，破解急難題目。重視施展面向全軍、和諧軍地上風，把聚力破解凸起牴觸題目歸入處所黨委當局任務“年夜盤子”，一體謀劃推動，抓好落地落實。推動優質醫療資本共享，將部隊離退休干部歸入處所醫療保證對象范圍，守舊駐地外診綠色通道，用好駐地公共衛生資本。推動老舊小區改革進級。捉住城鎮老舊小區改革的機會，領導軍分區（戒備區）和諧處所將干休所老舊小區改革歸入軍地互辦實事“雙清單”。
三、立異辦事形式，晉陞融會效能。一是雙擁共建形式。組織領導干休所緊貼老干部需求，與駐地當局、病院、院校、文藝集團、社區、街道等簽署共建協定，樹立常態化進所辦事機制。二是購置辦事形式。加大力度與處所生涯辦事或養老企業一起配合，引進市場專門研究辦事資本，知足老干部對家政、康復護理等方面的需求。三是社會公益形式。組織處所志愿者團隊展開按期上門看望“媽媽，你怎麼了？為什麼老是搖頭？”蘭玉華問道。、陪同聊天、家庭保但只是一瞬間，她就明白了一切。事實上，她不是躺在床上嗎？她嘴裡自然會有苦澀的藥潔、生涯照顧等辦事，較好知足老干部親情化辦事需求。四是科技賦能形式。充足應用古代科技手腕，扶植集醫療保證、用車辦事、營房檢驗、餐飲辦事、進修教導等效能于一體的聰明養老綜合辦事平臺。
山東省軍區約請處所病院醫護專家走進干休所展開義診辦事。
河南省軍區——
迷信兼顧領導 深刻按綱抓建
不竭晉陞干休所規范化扶植程度
我們正確掌握干休所部隊下層單元屬性，保持按“綱”抓建、依“規”抓建，扎實推動干休所規范化扶植，為老干部安度暮年發明傑出周遭的狀況和前提。
一、保持黨建引領，立起規范化扶植“批示棒”。一是加大力度黨委兼顧。擬制《一流干休所扶植三年計劃》，領導各干休所把計劃細化為任務清單。二是選準主官步隊。真正把合適做老干部任務的軍官用在干休所主官WUTZ屋子職位，對任務實績凸起、老干部滿足度高的優先選拔應用。三是完美組織系統。領導干休所健全完美黨支部，規范設置“兩辦一部”（綜合辦事辦公室、政治任務辦公室、門診部），積極施展管委會、家委會等群眾組織感化。
二、立異辦事形式，建強規范化扶植“主陣地”。一是實行精準化辦事。樹立上門辦事機制，一人一策精準辦事。二是拓展社會化辦事。積極引接處所優質資本，與駐地病院結對共建，構建居家、日間照護中間、專門研究養老機構三級照護系統。三是推開信息化辦事。建成長途收集診室，創立“聰明休干”綜合養老平臺，應用科技結果賦能辦事保證。
三、聚力破解困難，掃清規范化扶植“攔路石”。展開干WUTZ屋子休所辣手難點題目攻堅專項舉動，針對各類題目一一明白處理計劃和完成時限，改良療養生涯周遭的狀況，生涯辦事中間完成餐飲、家政、超市等多效能一體化，醫療保健中間慢慢向涵蓋醫療保健、安康監測等效能拓展。
四、強化幫抓領導，打造規范化扶植“新范式”。一是優化屬地治理，兼顧軍地資本助力干休所周全扶植。二是展開片區抓建，片區內干休所輪番擔當值班義務，每季度組織片區間穿插互檢，自動發明息爭決題目。三是常態論壇交通。舉行“干休所按綱抓建論壇”，組織干休所主官、軍士、文職職員停止交通，經由過程結果共享、措施共商、困難共解，無力增進和加大力度干休所周全扶植。
河南省軍區鄭州第五去職干部療養所結合鄭州四六〇病院開設駐所門診部。
四川省軍區——
緊貼身心現實 掌握特色紀律
出力加強老干部教導治理任務實效
針對老干部廣泛進進“兩高期”現實，我們聯合現實抓教導，對準實效抓治理，保持適“老”而用、向“新”發力、聚“實”推動，領導鼓勵老干部不忘初心、永葆本質。
一、繚繞凝心鑄魂、思惟常新，連續強化政治引領。依托主題教導年夜書院、老干部年夜學年夜課堂，組織老干部精學深學黨的立異實際；摸索推開“離休干部上門送學、退休干部集中組學”“疏散棲身線上推學、集中棲身干部帶學”的“四學”形式，完成教導全員籠罩；用好白色教導資本、社會成長結果“兩個講堂”，組織老干部到白色場館、教導基地等“學新思惟、頌新成績、話新時期”。
二、繚繞堅持本質、永固初心，連續強化黨性錘煉。針對老干部棲身疏散現實，機動建立黨支部、劃分黨小組，完成黨組織的無形編設和有用籠罩；展開戰歌獨唱、領會泛論等運動，寓教于樂、寓管于教；選準配強老干部黨支部書記步隊，保持每年繚繞一個主題召開組織生涯會，展開平易近主評斷、用好平易近主監視。
三、繚繞律己正身、模范榜樣，連續強化管服并舉。健全日常治理軌制，在老干部移交進所、餐與加入運動等機會搞好政策宣講，提出規律請求；弘揚優良家風家教，樹立任務職員與老干部及家庭成員聯絡機制，實時把握思惟和行動靜態；落實一人一策、急事急辦、特事特辦，積極和諧處理看病就醫等急難愁盼題目，出臺引進康養辦事等惠老舉動。
四、繚繞老有所為、施展余熱，連續強化薪火傳承。一是勇當練兵備戰“軍師團”。支撐老干部餐與加入下級安排的專項義務、嚴重課題等任務，為強軍興軍獻智出力。二是善當白色基因“宣講員”。激勵老干部擔負白色基地講授員、戰爭史館參謀，進街道社區講好漢故事、傳戰斗精力。三是甘當軍平易近共建“志愿者”。打造實際宣揚、文明交通“老兵士輕騎隊”，展開村落復興、生態維護、關懷下一代等公益運動，弘揚主旋律、開釋正能量。
四川省軍區組織展開老干部白色宣講運動。圖為老干部向任務職員講述反動故事。
相干單元供圖
制圖：扈碩
