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寧夏吳忠:查包養網“跨村聯建共富” 抱團謀成長_中國網

“袁灘村守著100多畝地盤,發展產業沒有啟動資金,真是急逝世人了!”“我們補號村集體賬上趴著百萬元資金,可苦于沒地啊,集體經濟發展無從下手……”

一個“有地無錢”,一個“有錢無地”。在寧夏吳忠市青銅峽市陳袁灘鎮,袁灘村和補號村在發展鄉村產業中各自碰到難題,包養這該怎么辦?

陳袁灘鎮黨委積極行動,組織兩村聯建抱團,補號村整合399萬元資金,袁灘村流轉120畝地盤,雙方一起配合建設高標準設施農業采摘園區,種植西瓜、葡萄、西紅柿等,帶動包養群眾就近務工100余人次,人均增收1.2萬元,村集體經濟支出均衝破60萬元。

這兩個村莊結成的“好姻緣”,是寧夏吳忠市實施“跨村聯建共富”工程、撬動鄉村產業連片發展的縮影。近年來,面對鄉村產業規模小、鏈條短、集體經濟發展后勁缺乏等問題,吳忠市打出組織聯包養建、產業聯興、人才聯用、共富聯抓“組合拳”,不斷厚植鄉村周全振興的發展基礎。

“我們堅持行政區劃、村干部職數、治理體制、自治主體‘四不變’,依托肉牛、包養網灘羊、設施蔬菜等優勢產業,靈活組建了20個村村聯建、10個整鄉聯建、5個縣域聯建產業聯合體,覆蓋34個鄉鎮287個村,以組織融會聯通了資源、聯動了發展。”吳忠市委組織部組織一科科長劉雙海說。

在以農業為主導產業的青銅峽市葉盛鎮,若何讓強村把弱村帶起來、從“一村富”變“村村富”?組織聯建擰成“一股繩”,抱團發展!

“擇優推選聯建村書記、黨員干部、龍頭企業書記擔任產業聯合體書記,同步吸納懂技術、善經營、會營銷的聯建村、協會、一起配合社等黨員負責人兼任委員,統一規劃、采購、種植、治理、加工、銷售,引導聯建單位年夜事共議、要事共決、難事共解,一路壯年夜產業。”葉盛鎮黨委書記趙小順告訴記者。

就在往年,村集體經濟收益過百萬元的葉盛鎮蔣灘村,牽手“單薄村”正閘村,聯合注冊廣聯設施專業一起配合社,整合集體資金280萬元,打造400畝高標準現代農業產業園,引進水肥一體化、生物菌肥等領先技術,訂單種銷高附加值生果,正閘村分紅35萬元,實現了新衝破。

跨村聯建,不是隨意“拉郎配”。“扭住產業鏈是關鍵!”吳忠市紅寺堡區太陽山鎮黨委書記王軍對此深有感觸。

黃花菜是太陽山鎮的主導產業,過往是農戶本身找市場,很難賣上好價錢,尤其趕上行情波動,甚至賠本賺呼喊。為破解困局,2023年,太陽山鎮黨委組織成立黃花菜產業聯合體,整合全鎮種植、晾曬、加工、冷躲等資源,依照高于市場價格1至2元保底收購,打造了“太陽萱”特點brand,直接對接商超銷售,改變了產業“小而散”生產經營的被動局勢。現在,黃花菜產業已經覆蓋全鎮11個村,總產值近2億元,推動村集體經濟增收150余萬元。

在吳忠市齊心縣,抱團發展讓紅蔥產業年夜紛歧樣。“過往各種各的,賣的都是蔥苗,收益低得很。有了紅蔥產業發展聯盟,優先收購聯建村的紅蔥,大師還聯合注冊了商標,上新深加工生產線,生產制售特點紅蔥醬、紅蔥粉,產品附加值增了好幾倍。”齊心縣田老莊鄉紅蔥產業發展聯盟負責人、深溝村黨支部書記馬進江說。

據清楚,吳忠市以產業聯興塑造優勢,針對單一村產業層次低,地盤、資金、技術婚配不平衡的現狀,摒棄“就村抓村”的舊思維形式,由產業聯合體牽頭,組織聯建單位盤清資產資源家底,通過地盤規模流轉、產業連片開發等方法集約資源、聯通平臺、規模經營。現在,吳忠市有肉牛養殖、蔬菜種植、油氣服務產業聯盟等34個產業聯合體,推動村集體經濟支出增添4600余萬元。

鄉村振興的最基礎是讓群眾富起來。吳忠市還樹立“訂單+分紅”“進股+保底+分紅”等好處聯結機制,引導脫貧群眾、一起配合社等以技術、地盤、自有設備等進股參營,參加產前、產中、產后等服務,包養網讓村平易近深度參與村集體經濟發展,產業聯合體累計輻射帶動1.4萬名群眾人均增收8100元。

在鹽池縣花馬池鎮,肉牛養殖產業聯合體采取“生產訂單+技術服務+集中銷售”聯農帶農機制,為30余戶養殖戶供給農業政策、技術保證、信息交通服務,培養了“鹽州好牛”等處所brand,戶均增收2.1萬元,還應用集體收益為120余名70歲以上白叟購買“寧惠保”,為74戶邊緣易致貧戶分紅9.4萬元,持續推動產業安康發展、村平易近共得實惠。

現在,在“跨村聯建共富”工程牽引下,吳忠市設施蔬菜、肉牛灘羊、鄉村游玩等優勢特點產業逐漸壯年夜,鄉村振興的基礎越來越厚實。(記者 張文攀 閆磊 通訊員 劉金)